ppzhan訊:改革開放30年后,中國的社會主要矛盾已經成為“日益增長的人民群眾的物質文化需求與落后的生產力”之間的矛盾。隨著專業分工的細化,筆者以為,目前成功的印刷業內企業營銷,重要的是“客戶體驗”。
所謂客戶體驗,可以延伸出來兩點。一是客戶對于印刷業企業服務的感受度,是否愉悅。二是企業在傾聽客戶的心聲中,修正原有服務的準則,同時在相互碰撞中產生新的火花,并且升華原來的服務方案,誕生出更進一步的成功的合作成果。
印刷行業內的企業,不管是制造商還是加工型的印刷企業,甚至包括提供商務及資訊信息的網絡媒體,如果能夠界定為服務型企業,那么其服務意識驅動會更有利于客我間的溝通與交流,會使合作成果進一步擴大化。總有人把服務行業界定為餐飲等第三產業。但是,筆者認為,所有的企業其實都是服務型企業。
服務業非常發達的香港人,給筆者的印象非常深。筆者幾次到香港,住過幾間酒店,初抵達酒店,前臺工作人員,總是在你說出句話的時候,便已經替你想好了第十句話的需求。這種賓至如歸,“超出客戶期望值”的服務人員群體,怎么能不成就這樣一個亞洲四小龍、“亞洲都會”呢?
同理,對于印刷業的從業者也是如此。永遠在“體驗”客戶的感受,永遠在聆聽客戶的需求,永遠在滿足并且超出客戶的期望值,這樣,不管你是制造商還是印刷企業、或媒體,都會贏得訂單,積少成多,就會有可能邁向成功!如此看來,印刷業內企業的優劣之分,或許只在于“客戶體驗”深與否。體驗越深,越接近于成功!
所謂客戶體驗,可以延伸出來兩點。一是客戶對于印刷業企業服務的感受度,是否愉悅。二是企業在傾聽客戶的心聲中,修正原有服務的準則,同時在相互碰撞中產生新的火花,并且升華原來的服務方案,誕生出更進一步的成功的合作成果。
印刷行業內的企業,不管是制造商還是加工型的印刷企業,甚至包括提供商務及資訊信息的網絡媒體,如果能夠界定為服務型企業,那么其服務意識驅動會更有利于客我間的溝通與交流,會使合作成果進一步擴大化。總有人把服務行業界定為餐飲等第三產業。但是,筆者認為,所有的企業其實都是服務型企業。
服務業非常發達的香港人,給筆者的印象非常深。筆者幾次到香港,住過幾間酒店,初抵達酒店,前臺工作人員,總是在你說出句話的時候,便已經替你想好了第十句話的需求。這種賓至如歸,“超出客戶期望值”的服務人員群體,怎么能不成就這樣一個亞洲四小龍、“亞洲都會”呢?
同理,對于印刷業的從業者也是如此。永遠在“體驗”客戶的感受,永遠在聆聽客戶的需求,永遠在滿足并且超出客戶的期望值,這樣,不管你是制造商還是印刷企業、或媒體,都會贏得訂單,積少成多,就會有可能邁向成功!如此看來,印刷業內企業的優劣之分,或許只在于“客戶體驗”深與否。體驗越深,越接近于成功!
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