人類進入太空的時候,我們有了這樣一個機會來回頭看一看我們的地球,從一個全新的角度來看一下我們所生活的地球。對于印刷行業,我們也需要從一個完全嶄新的角度來重新審視,因為我們所面對的挑戰不僅僅是維持我們的利潤,更重要的怎么樣使我們的業務更上一層樓,適應新的溝通媒介。
目前印刷行業主要面臨這幾個問題:如何保持與時俱進、如何在新市場環境中成功的銷售產品以及如何招募到合適的員工并培養他們的工作技能?
企業發展曲線圖引起的思考
當行業走向成熟之后,更多公司涌入,行業的產品就會越來越商品化,后大家就不得不打價格戰。當商品越同質化,那么公司所賺取的利潤就會越少,這樣未來的投資也會越來越少。當企業一旦進入下滑通道之后,企業的資產負債表可能就會越來越糟糕,業務會大幅的下滑。
當產品商品化之后,我們就將進入大宗商品市場當中,而在這種市場競爭中,一般將會有40%比例的企業在垂死掙扎。為了生存,提升利潤率,我們去改進我們的工作流程,建立了這樣標準化的流程,通過重復流程,把市場繼續做成了大宗商品型的市場。雖然在一定時間內,我們的效率提升,利潤有所上升,但這種標準化的流程卻將我們的產品往更深入的同質化市場上推進,這樣企業就會面臨著更低的價格競爭。這對于目前我們的印刷行業是一個很好的警示和挑戰。
所以,對于印刷企業來說,當我們一旦進入了大宗商品的階段之后,我們很多就只能依賴價格來保持業務。如果想避免這種現象,我們就需要去改變一些傳統的做事方式,對設備的投資也可以去考慮一些個性化印刷設備,以為客戶創造更多的價值為目標。
目前印刷行業主要面臨這幾個問題:如何保持與時俱進、如何在新市場環境中成功的銷售產品以及如何招募到合適的員工并培養他們的工作技能?
企業發展曲線圖引起的思考
當產品商品化之后,我們就將進入大宗商品市場當中,而在這種市場競爭中,一般將會有40%比例的企業在垂死掙扎。為了生存,提升利潤率,我們去改進我們的工作流程,建立了這樣標準化的流程,通過重復流程,把市場繼續做成了大宗商品型的市場。雖然在一定時間內,我們的效率提升,利潤有所上升,但這種標準化的流程卻將我們的產品往更深入的同質化市場上推進,這樣企業就會面臨著更低的價格競爭。這對于目前我們的印刷行業是一個很好的警示和挑戰。
所以,對于印刷企業來說,當我們一旦進入了大宗商品的階段之后,我們很多就只能依賴價格來保持業務。如果想避免這種現象,我們就需要去改變一些傳統的做事方式,對設備的投資也可以去考慮一些個性化印刷設備,以為客戶創造更多的價值為目標。
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