銀企聯合解決印刷企業融資難的困境

　　【ppzhan摘要】2012年的印刷企業在經濟環境以及數字化媒體的沖擊下進入微利時代，以中小企業為主的中國印刷行業集體陷入融資難的困境。銀企結合的方式可以有效的解決這樣的困境。
　　
　　2012年1月28日，晉江市包裝印刷協會2012年年會舉行。該協會第四屆理事會對2012年的工作進行了總結，并作財務報告。會上宣布，中國民生銀行晉江包裝印刷城市商業合作社成立，柯遵昶當選該合作社任社長。
　　
　　年會上，中國民生銀行泉州分行副行長葉澤鋒向柯遵昶社長授牌。合作社的成立，標志著晉江市包裝印刷協會會員有了自己專屬的金融服務渠道。
　　
　　據悉，參加此屆年會的包括來自福建省印刷技術協會、福建省包裝裝潢印刷行業協會、泉州印刷協會、廈門市印刷協會、石獅印刷協會、南安印刷協會，以及包裝印刷行業相關的設備公司、中國民生銀行等單位嘉賓共300余人。
　　
　　包裝印刷行業可以說是一個朝陽產業，包裝行業也要打出自己的品牌，例如艾派，不管是內銷還是外銷，打的都是品牌。尤其是晉江品牌這么多，好的產品也要有好的包裝幫助其形象、檔次提升，紅花也要綠葉襯，所以，即使是純屬加工配套的包裝企業，也要打品牌，這樣更能獲取的客戶及其信任。
　　
　　設備、技術都是企業升級的要點。若的設備配上二流的技術，那么，設備的性能不一定能得到佳的發揮；而的技術，采用二流的設備，也可以生產出很好的產品。所以說，好的設備也要有好的技術操作，技術和設備是相輔相成的，而技術是位的。
　　
　　而好技術的取得，取決于人。因此，專注是非常重要的，專注獲取了一定的技術，再配上好的設備，自然而然就能生產出好的產品。
　　
　　從生產工藝上來說，小微企業難以有*的生產設備，這些企業更適合做某一個單一的產品，生產這樣的產品成本輕、工藝簡單，而且可以做得很好。大企業可以做更一些的，中小企業規模、投入較小，可以做一些附屬加工。當下晉江也在提倡中小企業給*做附屬加工，這個道理是一樣的。
　　
　　晉江有一個的包裝印刷基地，這是一個產業群，應該好好發揮作用，當然這需要政府的扶持。企業的發展與政府的引導密切相關，企業是開路先鋒，而政府則是推動力。
　　
　　如果有條件的話，應該要好好分工，而不是一個籃子什么都裝。一個產品樣樣工序都由一家企業來做，就不一定能做得很精。而如何分工協作？可以有的做制版、有的做腹膜、有的做模切、有的做純印刷等。把生產工序分解開來，這樣就能做得精，不是每道工序都由一家企業來做，而是各個企業通過不同的生產工序形成一條完整的產業鏈。