拋磚引玉 批量與個性化印刷生存的利益沖突

　　導(dǎo)讀：人們開始更多地追求差異，樂于展現(xiàn)個性，于是，滿足按需生產(chǎn)的數(shù)字印刷開始走紅。按理說，新興的市場應(yīng)該十分走紅，但相當(dāng)一段時間來的發(fā)展證明，事實并非完全如此，工業(yè)化大生產(chǎn)求得低成本的要求與個性化短板印刷的碎片化構(gòu)成一對矛盾，影響著企業(yè)的盈利，也阻礙著市場的迅速擴(kuò)張，惟有分析清這對矛盾體，解開繩扣才能引導(dǎo)市場健康發(fā)展。
　　
　　由數(shù)字印刷產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的設(shè)備開機(jī)率偏低
　　
　　自1995年德魯巴印刷展推出數(shù)字印刷機(jī)，我國引進(jìn)數(shù)字印刷設(shè)備的時間不算晚，以在上海與北京有著8家門店、實行24小時對外營業(yè)的數(shù)字印刷企業(yè)——同昆數(shù)碼為例，今年末即是其成立20周年。但無論是數(shù)碼圖文店還是采用連續(xù)紙數(shù)字生產(chǎn)線完成按需印刷圖書的工廠都感到經(jīng)營壓力很大，獲利能力不強(qiáng)，甚至已經(jīng)出現(xiàn)門店收縮、轉(zhuǎn)讓的狀況，有著今不如昔的感覺。究其原因，市場的擴(kuò)張速度不快，相對于偏小的市場數(shù)字印刷產(chǎn)能已經(jīng)顯得過剩是原因之一。
　　
　　有兩組數(shù)據(jù)可以佐證：
　　
　　其一，按照英國派諾(Pira)公司提供的分析報告，與西歐數(shù)字印刷在印刷總額中的比重已經(jīng)達(dá)到14%，而按照國家*公布的數(shù)據(jù)，截至2013年末，我國的數(shù)字印刷占比僅為1%，即便是按照民間的算法，剔去非印刷收益，刨出計算在混合印刷中的數(shù)字印刷成分，占比可能也僅在2-3%之間，與上述數(shù)據(jù)有相當(dāng)距離。幾乎是與世界同步前進(jìn)的中國為什么會有如此大的差距?
　　
　　其二，按照國內(nèi)一家的海外數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商分析，我們國內(nèi)的數(shù)字印刷設(shè)備普遍的日運(yùn)作時間大致為3小時。筆者經(jīng)過征詢，對這一數(shù)據(jù)業(yè)內(nèi)大致是認(rèn)可的。換言之，即便是按照每天8小時生產(chǎn)時間計算，還有5小時設(shè)備是處于停運(yùn)狀態(tài)，沒有創(chuàng)造效益。
　　
　　一方面是我國數(shù)字印刷的市場潛能沒有得到充分挖掘，設(shè)備的利用率不足，一方面是我國數(shù)字印刷的市場占比遠(yuǎn)低于平均值，那只能認(rèn)為，在現(xiàn)時數(shù)字印刷的產(chǎn)能已經(jīng)過剩。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，在產(chǎn)能過剩條件下，“競爭的結(jié)果必然會導(dǎo)致所有行業(yè)的利潤都下降”(亞當(dāng)·斯密)，事實也確實如此。因此，努力開發(fā)市場是數(shù)字印刷界的當(dāng)務(wù)之急，因為它與滿足個性化需求的市場發(fā)展方向是吻合的，需要的是解開影響市場拓展的癥結(jié)所在。
　　
　　由性經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的*業(yè)務(wù)下降
　　
　　圖文輸出是我國數(shù)字印刷*入的領(lǐng)域，相比于昂貴的前期設(shè)計費(fèi)用，圖文輸出的支出顯得微不足道，正因為此，早年從事圖文輸出的數(shù)字印刷企業(yè)都有著較好的收益，日子過得有滋有味。
　　
　　2009年由美國次貸危機(jī)引爆的性經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然已經(jīng)長達(dá)6年，但至今依然起伏不定，拖累著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，即便是相當(dāng)一段時間來處于經(jīng)濟(jì)高速增長的我國也開始進(jìn)入中低速增*，這一切自然帶來圖文輸出業(yè)務(wù)量的減少，讓數(shù)字印刷企業(yè)感到了寒冬的來臨。現(xiàn)時，甚至已經(jīng)出現(xiàn)為了一宗上百萬的業(yè)務(wù)同行相互間打得頭破血流，不惜低價競爭，結(jié)果爭來了業(yè)務(wù)，有了銷售收益卻無利可圖，操作中稍有不當(dāng)還可能出現(xiàn)虧損。所以，性經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增速下降，特別是高工價的數(shù)字圖文輸出業(yè)務(wù)量的下降和彼此間的惡性競爭是影響設(shè)備開工率、影響企業(yè)營收效益的又一原因。連碎片化的業(yè)務(wù)都嫌不足，又怎能考慮組織設(shè)備的批量化生產(chǎn)?