直播回放
直播回放
歷經兩個月的攻堅克難，佛塑科技近期成功上線司庫系統，標志著公司資金管理數字化建設取得突破性進展。
項目工作小組成員齊聚佛塑科技，見證上線目標實現
"三位一體"保落地
在公司"數字化轉型戰略規劃"的指引下，佛塑科技黨委書記、董事長唐強牽頭組建了司庫專項工作組，由財務總監張鏡和擔任項目小組組長，具體部署實施路徑。
佛塑科技司庫項目啟動以來，項目小組建立了"三位一體"的推進機制，確保項目按期保質落地。頂層設計方面，形成公司統籌、跨部門協同、財務和業務骨干專班攻堅的三級管理體系；過程管控方面，構建8項一級任務、52項二級任務的項目任務分解結構，實施日報跟蹤與周復盤雙軌落實機制；知識遷移方面，通過9場專項調研、培訓，覆蓋80+人次的關鍵用戶，完成7個核心流程、30個業務場景的測試和演練。
“三級響應“保進度
面對OA、財務共享、ERP、司庫、外部銀行系統對接復雜、業務流程重構等挑戰，項目小組建立三級響應機制：針對70個操作類問題、83個需求優化類問題、總共153個測試問題，實行"現場問題快速反應——異常、重點問題專題研討——領導拍板決策"的閉環處理機制，確保項目推進進度。
構建資金管理新范式
佛塑科技司庫系統的成功上線，不僅填補了資金運營數字化的最后一環，還構建了"可視、可控、可溯"的資金管理新范式。通過打通OA、財務共享、ERP、司庫、外部銀行等5大系統，實現資金流、業務流與信息流的實時映射；借助智能預警模型，將風險識別響應速度縮短至T+0；依托多維分析看板，為戰略決策提供數據支撐。
項目工作小組成員與一線用戶參加培訓及討論
公司財務總監張鏡和在系統上線會議上強調，司庫系統項目翻開了佛塑科技財務數字化轉型的新篇章，將成為公司集約資金運營能力提升的核心抓手。作為廣新集團司庫體系建設的首批試點單位，公司要再接再厲、深化司庫數字化轉型，持續提升資金運營效能，構建業財資稅一體化管理平臺，為打造世界一流企業貢獻力量。
來源：財務資金中心 馬林瓊
編輯：沈東紅
初審：陸勵
審核：張暢
版權與免責聲明：1.凡本網注明“來源：包裝印刷網”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：包裝印刷網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。 2.本網轉載并注明自其它來源（非包裝印刷網）的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責，不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時，必須保留本網注明的作品第一來源，并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問題，請在作品發表之日起一周內與本網聯系，否則視為放棄相關權利。
相關新聞
-
未來，精益管理辦公室將強化走動管理，覆蓋存量增量，賦能內生外延，以更加可控的成功，持續地打勝仗，引領公司向“精益宇宙”更深處進發，助力公司高質量發展。- 2025-09-10 13:46:16
- 18233
-
-
昵稱 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網友意見，與本站立場無關