合約包裝材料供應鏈之一二事

　　導讀：合約包裝供應商或合約包裝企業，在合同有效期內必須制定的一條重要決策就是持續、重復購買包裝材料——從標簽，塑料膜，復合紙和密封裝置到瓦楞紙箱和其他包裝容器。

        客戶——這里的客戶指的是合約包裝企業的客戶，如品牌商和產品制造商—和他們的合約包裝企業可以執行的一些初級安排：
　　
　　1、客戶采購包裝材料之后，將其和產品放在一起交給供應商，由供應商進行包裝；
　　
　　2、合約包裝企業購買材料，客戶告訴他們買什么材料，到哪里買；
　　
　　3、客戶提供包裝材料規格說明，合約包裝企業負責尋找貨源和購買。
　　
　　你的公司適合哪種方式？在以服務為導向的商業活動中，答案依照慣例是“視情況而定”。為了得到外包合同，合約包裝企業和材料供應商贊同嚴格遵循材料規格說明和彼此之間保持信息暢通是非常必要的。
　　
　　比如，我們知道有家公司既是合約包裝企業又是包裝材料供應商，所以它同時采用了三種方式。它除了提供含熱壓成型在內的所有外包服務項目之外，還成為了某包裝技術公司的供應商。
　　
　　“我們很多工作都需要做在前面，”該公司執行官沃爾芬格說，“在項目設計和計劃階段，我們與客戶密切聯系，我們的服務項目已經從提供包裝解決方案順利過渡到利用的材料訂單和作業指導協同生產以避免客戶延期交貨。”這需要在項目初期就具體設想和預先估算，“如果考慮采用多重設計方案，客戶需要知道不同的設計是如何影響外包服務的終金額。”
　　
　　從材料供應商角度來看，誰*材料和誰接收材料對他們來講是無所謂的，因為歸根結底，所有的工作都是為了品牌商服務。
　　
　　“這三種方式我們都有在用，”另一家合約包裝企業銷售副總法斯特說，品牌提供包裝外包業務時，會直接與合約包裝企業聯系“他們會說是哪一部分向外承包，項目是什么……這些都是提前聯系的。他們知道詳情，具體到需用包裝材料的細節，并且，我們了解包裝結構、購買點陳列或需要包裝的產品越接近真實情況，我們能提供的服務就越完善。”
　　
　　該公司提供包裝箱和和托盤保護方案，主要生產紙護角等產品，通常還包括印刷業務。這些“本質上來講，都是費用項目。”法斯特說，優化非常重要。例如，用于邊緣護體的瓦楞紙尺寸。并且，調整尺寸以節省成本時，不管供應商是和外包服務商還是與品牌商合作，都需要在安全運輸協會標準的框架下對產品執行測試，并保存新技術參數數據直到符合要求，這一點非常重要。
　　
　　品牌商、合約包裝企業和包裝材料供應商，這三者之間面臨的挑戰是如何彌補溝通空白，所以，就作為減少成本的若干措施而言，任何一方只要沒有欺詐行為都是可以接受的。比如，品牌商可能已經有合作的外包企業，但仍邀請其他合約包裝企業參加投標會。在這種情況下，一定要確認是否所有的參與者都明了投標要求，因為新的外包服務提供商可能獲得的包裝資訊或材料資訊不充分，所以雖然報出低價，但并不能滿足品牌商的所有要求。因此，確認這一點非常關鍵。