長江印業周強光：印刷行業做大容易，做強才是硬道理

　　寧波長江印業發展有限公司董事長周強光，為人處世低調的周強光，對待榮譽和成功，總是輕描淡寫。他見證并親身經歷著長三角包裝印刷市場從興起到發展的全過程，他說，精品印刷和包裝市場還有無限潛力的發展空間，印刷這個市場做大很容易，但是要成為行業翹楚實屬不易。
　　
　　“我一直都從事印刷事業。15年前在寧波新華印刷廠這個國營企業里做印刷工人。因為懂印刷，看到印刷業有前途才下海。”辛勤打拼的歲月印痕，正是周強光在行業內的積累和智慧的見證。深邃的眼神，平淡的語言，將他從容淡定的氣度展露無遺。
　　
　　1997年，適逢改革之際，周強光借款50萬，赤手空拳打拼天下，在江東福明路租廠房，夠買一臺08單色機和一臺復制設備投入生產。對于剛剛創業的人來說，資金不足是常有的事，長江的開始也經歷著捉襟見肘，但畢竟邁開艱難的步。
　　
　　在國營廠摸索十幾年的周強光，對未來市場看得比更一般人深遠，在創業初期就定位做精品印刷和包裝。當時承印的是寧海豹王電池和寧波雙鹿電池等，以電子包裝為主。準確的市場定位使長江在印刷行業中嶄露頭角，在2000年公司銷售突破1000萬元大關，實現創稅200多萬元。當然，這也離不開企業領導人敏銳的眼光和多年來厚積薄發的堅持。“一旦踏入這個行業，就要堅持做到好。”周強光說。
　　
　　公司有起色了，實力也增強了，業務量猛增，原來的設備和廠房已經滿足不了市場包裝的需求，擴大生產勢在必行。2001年，周強光在科技園區購買十幾畝土地，建立起10000多平方米的標準廠房，一次性購買2臺四色機。在當時的印刷界，別人還在埋頭用單色機生產的時候，他已經在設備上前行一步了。
　　
　　2003年，周強光又做出一個驚人的舉動，購買了寧波臺大幅面CTP，這是長江大手筆之作，在大手筆之作的背后，隱藏著一段鮮為人知的故事。這是因為，前幾年余姚做包裝印刷的到寧波考察市場，譏笑說寧波印刷廠沒有什么好的設備。周強光為了爭一口氣，打破“寧波沒有好設備”的說法，一怒之下下定決心就購買了CTP.當然，這只是一方面，多年的從業經歷練就了他一雙敏銳的“市場眼”，市場看重什么，他就看重什么，“做精品印刷和包裝”始終是長江的定位，他看重的是寧波大包裝市場的需求，而且客戶對產品的要求在提升。在02年之04年間，寧波精品印刷和包裝幾乎沒有企業在做，主要是設備的落后。CTP的引進，使長江優先搶占了先機，長江從此以更精良更完善的產品在寧波市場上攻城略池。
　　
　　2003年4月通過ISO9001：2000質量體系認證
　　
　　2003年獲得國家書報刊印刷資格認定
　　
　　2005年被評為全國誠信印刷企業
　　
　　2006年實現銷售1.05億元，創稅利約3000多萬元，預期目標實現產值3億元以上。
　　
　　2007年被評為寧波市”平安企業”和”十佳印刷企業”
　　
　　2007年公司董事長周強光先生被評為“第六屆寧波市創業企業家”
　　
　　2008年被評為“工業先進企業”稱號
　　
　　2009年獲第七屆中國包裝印刷產品質量評比金獎
　　
　　2010年獲“和諧發展”示范印刷企業稱號
　　
　　2011年獲寧波印刷產品質量評比金獎
　　
　　此時的長江在浙江省已經是耳熟能詳的品牌企業了，周強光“一旦做就要做好”的諾言已經實現了，談到怎么看待榮譽時，他輕描淡寫地說了一句話：“榮譽是自身努力得來的，但這種東西還是看淡些。”
　　
　　守住“紅海”開拓“藍海”二次大規模改造
　　
　　寧波印刷業市場，在中國加入世貿組織后一度呈現繁榮氣象，長江勇做弄潮兒始終立于同行業的風口浪尖，在競爭激烈的市場一路拼搏并發展壯大。
　　
　　大批的訂單紛至沓來，業務量成倍的增長，在科技園區的生產廠房和租來的瓦楞車間滿足不了生產需求。2007年，周強光在鄞州濱海投資創業中心購買土地55畝，建起50000多平方米的花園式廠房，投入3-4千萬的資金，購買了一臺高寶四色機和和一臺海德堡五色機及四色水印機，新建瓦楞箱生產線與ERP管理系統。
　　
　　“工欲善其事，必先利其器”，長江在發展規模效益的同時，通過技術革新和設備改造，帶動了品牌效益，憑借雄厚的實力和先進的技術打開了歐美市場，長江生產的紙盒和辦公紙文具在歐美贏得廣泛認可，開拓海外市場告捷，并擁有了自營進出口權。
　　
　　主動搏擊挑戰極限

        2008年，長江也經歷了金融危機的洗禮。今天的長江更加成熟和穩固，形成高科技的瓦楞紙箱和彩色包裝印刷二條不同的生產流水線和集設計、開發、生產、安裝和服務的質量保證模式，具備承接各類高、精、尖、短紙品包裝和印刷產品的能力。
　　
　　長江已經做大了，但周強光始終沒有停止前進的腳步，他要做強。在現如今陰云籠罩的印刷行業領域，他依舊信心百倍，以大手筆繼續進行著長江的設備改造和技術革新，周強光告訴我們，今年預定了一臺海德堡5+1機器，并配上自動清廢裝置來降低勞動力成本，還要淘汰舊的模切機等。在寧波印刷企業紛紛尋找出路的時候，他已經向包裝市場進軍了。