柯遵昶：分解生產工序打造產業鏈條

　　泉州印刷協會第八屆理事會就職典禮于29日舉行，艾派集團（中國）有限公司董事長柯遵昶當選會長。晉江經濟報就泉州包裝印刷行業未來幾年將如何走對柯遵昶進行了單獨的采訪。
　　
　　晉江經濟報：作為晉江包裝印刷協會以及泉州市印刷協會兩級協會的會長，您將如何發揮協會的作用，帶動會員企業提升？
　　
　　柯遵昶：現在就不僅僅是站在晉江的角度，還有石獅、南安包裝印刷協會以及泉州各個縣市行業企業的發展，考慮更多的是協會間的聯動，通過異地考察、誠信經營以及愛心基金等方面的帶動，把泉州包裝印刷行業的招牌在全省，甚至全國打響。
　　
　　包裝印刷行業可以說是一個朝陽產業，包裝行業也要打出自己的品牌，例如艾派，不管是內銷還是外銷，打的都是品牌。尤其是晉江品牌這么多，好的產品也要有好的包裝幫助其形象、檔次提升，紅花也要綠葉襯，所以，即使是純屬加工配套的包裝企業，也要打品牌，這樣更能獲取的客戶及其信任。
　　
　　晉江經濟報：政府一直在提倡印刷，艾派是印刷的一個代表，能否談談本土包裝印刷企業應該在哪些方面提升？
　　
　　柯遵昶：數字印刷、高新技術印刷、綠色印刷都屬于印刷，也可以說是文化產業方面的創新。
　　
　　設備、技術都是企業升級的要點。若的設備配上二流的技術，那么，設備的性能不一定能得到佳的發揮；而的技術，采用二流的設備，也可以生產出很好的產品。所以說，好的設備也要有好的技術操作，技術和設備是相輔相成的，而技術是位的。
　　
　　而好技術的取得，取決于人。因此，專注是非常重要的，專注獲取了一定的技術，再配上好的設備，自然而然就能生產出好的產品。
　　
　　分工協作打造產業鏈
　　
　　晉江經濟報：本土的包裝印刷企業以中小居多，那么，對于這些中小企業，您有怎樣的建議？
　　
　　柯遵昶：資金是中小企業發展的一大攔路虎，近期，中國民生銀行晉江包裝印刷城市商業合作社成立，這便是協會從資金上對小微企業的扶持。
　　
　　但是從生產工藝上來說，小微企業難以有先進的生產設備，這些企業更適合做某一個單一的產品，生產這樣的產品成本輕、工藝簡單，而且可以做得很好。大企業可以做更一些的，中小企業規模、投入較小，可以做一些附屬加工。當下晉江也在提倡中小企業給大品牌做附屬加工，這個道理是一樣的。
　　
　　晉江經濟報：您認為本土包裝印刷企業怎樣的發展方向，更能帶動該行業的提升？
　　
　　柯遵昶：晉江有一個的包裝印刷基地，這是一個產業群，應該好好發揮作用，當然這需要政府的扶持。企業的發展與政府的引導密切相關，企業是開路先鋒，而政府則是推動力。
　　
　　如果有條件的話，應該要好好分工，而不是一個籃子什么都裝。一個產品樣樣工序都由一家企業來做，就不一定能做得很精。而如何分工協作？可以有的做制版、有的做腹膜、有的做模切、有的做純印刷等。把生產工序分解開來，這樣就能做得精，不是每道工序都由一家企業來做，而是各個企業通過不同的生產工序形成一條完整的產業鏈。